KEPEMIMPINAN KIAI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK PESANTREN DI PROVINSI JAMBI

Padli, Muhamad and Mukhtar, Mukhtar and Widdah, Minna El (2020) KEPEMIMPINAN KIAI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK PESANTREN DI PROVINSI JAMBI. Disertasi thesis, UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.

[img] Text (Kepemimpinan Kiai dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren di Provinsi Jambi/Disertasi)
DMP.17.198, Kepemimpinan Kiai dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren di Provinsi Jambi - lampiran fulltext.pdf - Published Version

Download (9MB)

Abstract

Penelitian ini mengkaji mengenai kepemimpinan kiai dalam pengelolaan SDM pondok pesantren di provinsi Jambi. Pertanyaan pokoknya kepemimpinan kiai belum maksimal dalam mengelola SDM pondok pesantren di provinsi Jambi secara efektif. Tujuannya adalah untuk memperoleh gambaran dan pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai kepemimpinan kiai dalam mengelola SDM pondok pesantren. Mulai merencanakan, melaksanakan, pengorganisasian, pengontrolan sampai pada tahapan evaluasi, terkait dengan SDM yang diberdayakannya. Pendekatan kualitatif deskriptif, pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara mendalam, dokumentasi juga penentuan subjek penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan model analisis interaktif, yang terdiri dari tiga alur yang saling berinteraksi, reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Selanjutnya uji keterpercayaan data dengan teknik perpanjangan keikutsertaan, ketelitian pengamatan, triangulasi dan konsultasi promotor dan co. promotor. Hasilnya kepemimpinan kiai dalam mengelola SDM pondok pesantren dimaknai dengan menjabarkan visi menjadi aksi atau program kerja, memilih personalia yang tepat pada setiap lini jabatan, meskipun sering terbentur pada familiaritas dan kompensasi yang terbatas. Kemudian kiai melakukan komunikasi dan koordinasi dalam merealisasikan pekerjaan SDM pesantren, kiai memotivasi kerja SDM secara maksimal melalui musyawarah, penggajian, penyediaan fasilitas kerja, pemberdayaan internal dan eksternal. Serta melakukan pengawasan secara berkala, walau belum berjenjang sesuai kebutuhan dan lemahnya pengetahuan manajemen dan sinergitas dalam mewujudkan visi. Implikasi teori penelitian ini yaitu memperkuat dan menyempurnakan teori dari Thomas Packard bahwasanya faktor yang mempengaruhi pengelolaan sebuah organisasi, diantaranya kekuatan kepemimpinan, dijumpai karismatik kiai yang disinergikan dengan sikap demokratis kiai (karismatik-demokratis) memberikan dampak yang positif oleh SDM pesantren, masyarakat secara umum dan dirasakan langsung oleh santri dan alumni.

Item Type: Thesis (Disertasi)
Keywords / Katakunci: kepemimpinan kiai, SDM, pondok pesantren
Subjects: 300 Ilmu Sosial > 370 Pendidikan
300 Ilmu Sosial > 370 Pendidikan > 374 Pendidikan untuk Orang Dewasa
000 Karya Umum > 001 Ilmu Pengetahuan > 001.42 Metode Riset
Divisions: Pascasarjana > Magister > Prodi Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Pascasarjana
Date Deposited: 26 Aug 2020 07:50
Last Modified: 26 Aug 2020 07:50
URI: http://repository.uinjambi.ac.id/id/eprint/4381

Actions (login required)

View Item View Item